Mengsilu品牌诞生于2016年。如今，特许经营成员国的数量已达到100多个国家，这是中国的头号葡萄酒品牌。孟思罗是战略思想和权力积累的秘诀？
在消费葡萄酒方面不可替代的经验 - 商店的后院
为什么Meng Silo在商业模式上花费了大量精力？最简单和最直接的原因是，孟司镙是葡萄酒的消费具有不可替代的经验，主动出击，在酒的概念，打开“生活馆”，竞争的加剧和强化了消费者的最新信息我们积极适应。市场
一定的价格导向和及时的服务无法取代消费者的真实感受。关注线下零售店。
对于经验和迫害的需求，阿里，从京东和永辉，一系列的线上电子商务的一个巨大的发际线的马的保鲜盒，以及一些葡萄酒行业的电子商务平台的建立。你可以在战线下看到
孟思罗对未来抱有这种愿景。以顾客为出发点，“消费体验”是蒙斯罗国际酒庄的重要策略之一。
你不能没有两个伟大的“质量”和“亲”。
其品牌背后的良好发展，不能只从是否获得技术评估的基础，获得信心的质量和专业优质的分开是固体得到增强，使进一步发展。孟思罗在全国范围内从广州扩大到100个。连锁模式的快速发展离不开孟西罗的“专业能力”和“产业链整合能力”。。
在高品质消费是主流的中国市场，高品质的葡萄酒产品将成为消费者选择产品的重要元素。拥有优秀专业品牌和低产品资源的平台也将成为未来消费者的主要选择。
强大的供应链系统
Mengsiluo葡萄酒在自己的酿酒厂生产，拥有成熟的产业链。从生产到灌装一体化，原瓶原来是从法国运到中国，价格保证在稳定的竞争与保证供应的同类产品继续被，你是在同一时间保证口味和质量。原酒。
